loading...

تحقيقات و پژوهش

تحقيقات و پژوهش

بازدید : 357
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

مقاله نقش و جايگاه مدرسه در موفقيت دانش آموزان
مقاله نقش و جايگاه مدرسه در موفقيت دانش آموزان

فرمت فايل : doc

حجم : 10

صفحات : 14

گروه : روانشناسي و علوم تربيتي

توضيحات محصول :

نقش و جايگاه مدرسه در موفقيت دانش آموزان

نقش و جايگاه مدرسه به عنوان مهمترين شاخص جهت آموزش و پرورش و موفقيتدانش‌آموزان انكارناپذير و حياتي است.
اما نمي‌توان جايگاه والدين و ضرورت مشاركت آنها در آموزش و پرورش و موفقيتكودكان را نيز ناديده گرفت؛ نقشي حياتي و تاثيرگذار كه بي‌شك بدون مشاركت والدينبخشي از اهداف آموزشي و پرورشي ناكام مانده و كودكان نيمي از آموزش‌هاي لازم رادريافت نمي‌كنند.
پژوهشگران دپارتمان آموزش و علوم تربيتي دانشگاه ميشيگان و دپارتمان آموزش وعلوم تربيتي دانشگاه جان هاپكينز، مواردي را به عنوان نكات كليدي براي برقراريارتباط بيشتر و بهتر والدين و اولياي مدرسه و والدين و كودكان ارائه كرده‌اند كه باآنها آشنا مي‌شويم.
...
خواسته‌هاي كودكان
هر چند كودكان معمولاً نيازهاي خود بهويژه نيازهاي مرتبط با مسائل درسي را كمتر به زبان مي‌آورند، اما مانند هر انسانيخواسته‌ها و نيازهايي دارند كه دوست دارند والدين به آنها اهميت بدهند.
* اغلب دانش‌آموزان در هر مقطع تحصيلي كه باشند، دوست دارند والدين آنها ازوضعيت تحصيلي‌شان آگاه شوند و با اولياء مدرسه ارتباط مناسبي داشته باشند. اينارتباط به آنها اطميناني خاص مي‌بخشد.
* ارتباط منظم و دوستانه والدين با اولياء مدرسه، اطمينان خاطري دلنشين بهدانش‌آموز مي‌دهد و باعث مي‌شود تا او خانه و مدرسه را جدا از هم و در مواردي مقابلهم نبيند.
...

قيمت محصول : 2000 تومان

دانلود

بازدید : 368
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

مقاله نقش و جايگاه مدرسه در موفقيت دانش آموزان
مقاله نقش و جايگاه مدرسه در موفقيت دانش آموزان

فرمت فايل : doc

حجم : 10

صفحات : 14

گروه : روانشناسي و علوم تربيتي

توضيحات محصول :

نقش و جايگاه مدرسه در موفقيت دانش آموزان

نقش و جايگاه مدرسه به عنوان مهمترين شاخص جهت آموزش و پرورش و موفقيتدانش‌آموزان انكارناپذير و حياتي است.
اما نمي‌توان جايگاه والدين و ضرورت مشاركت آنها در آموزش و پرورش و موفقيتكودكان را نيز ناديده گرفت؛ نقشي حياتي و تاثيرگذار كه بي‌شك بدون مشاركت والدينبخشي از اهداف آموزشي و پرورشي ناكام مانده و كودكان نيمي از آموزش‌هاي لازم رادريافت نمي‌كنند.
پژوهشگران دپارتمان آموزش و علوم تربيتي دانشگاه ميشيگان و دپارتمان آموزش وعلوم تربيتي دانشگاه جان هاپكينز، مواردي را به عنوان نكات كليدي براي برقراريارتباط بيشتر و بهتر والدين و اولياي مدرسه و والدين و كودكان ارائه كرده‌اند كه باآنها آشنا مي‌شويم.
...
خواسته‌هاي كودكان
هر چند كودكان معمولاً نيازهاي خود بهويژه نيازهاي مرتبط با مسائل درسي را كمتر به زبان مي‌آورند، اما مانند هر انسانيخواسته‌ها و نيازهايي دارند كه دوست دارند والدين به آنها اهميت بدهند.
* اغلب دانش‌آموزان در هر مقطع تحصيلي كه باشند، دوست دارند والدين آنها ازوضعيت تحصيلي‌شان آگاه شوند و با اولياء مدرسه ارتباط مناسبي داشته باشند. اينارتباط به آنها اطميناني خاص مي‌بخشد.
* ارتباط منظم و دوستانه والدين با اولياء مدرسه، اطمينان خاطري دلنشين بهدانش‌آموز مي‌دهد و باعث مي‌شود تا او خانه و مدرسه را جدا از هم و در مواردي مقابلهم نبيند.
...

قيمت محصول : 2000 تومان

دانلود

بازدید : 350
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

پاورپوينت بررسي مهندسي روشنايي در محيط كار
پاورپوينت بررسي مهندسي روشنايي در محيط كار

فرمت فايل : pptx

حجم : 822

صفحات : 43

گروه : معماري

توضيحات محصول :

مشخصات فايل:

عنوان: پاورپوينت بررسي مهندسي روشنايي در محيط كار

تعداد اسلايد: 43 اسلايد

قالب بندي: پاورپوينت

فهرست مطالب:

مهندسي روشنايي در ارگونومي

مزاياي روشنايي صنعتي رضايت بخش

نور چيست؟

تئوريهاي نور

روشنايي، درخشندگي وانعكاس نور

پارامتر هاي لازم براي اندازه گيري شدت روشنايي و درخشندگي

تباين

خيرگي

رفع خيرگي

انواع سيستم هاي روشنايي

روشنايي طبيعي

روشنايي مصنوعي

روش هاي استفاده از منابع روشنايي مصنوعي
سيستم روشنايي مستقيم

روش هاي استفاده از منابع روشنايي مصنوعي

سيستم روشنايي غير مستقيم

سيستم روشنايي نور نيمه مستقيم

توزيع روشنايي مصنوعي

روش عمومي

روش موضعي

روش حفاظتي

مقادير استاندارد براي روشنايي محيط كار

منابع

قسمتي از متن پاورپوينت:

روشنايي خوب امكاناتي از قبيل راحتي وايمني كاركنان ايمني بهداشت و پيشرفت كار را براي كاركنان فراهم مي آورد تا كار خود را كه با امر بينايي ارتباط دارد با دقت ، سرعت و بدون نياز به كوشش غير ضروري ببينند و هم چنين محيط كار زيبا وراحت به نظر برسد.

قيمت محصول : 14000 تومان

دانلود

بازدید : 358
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن
پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن

فرمت فايل : pptx

حجم : 567

صفحات : 14

گروه : معماري

توضيحات محصول :

پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن

پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن

اين پاورپوينت در 14 اسلايد مي باشد

گزيده اي از مطالب اسلايد ها :


آشنايي با فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن نماد معماري هاي نوين

بدون شك فرودگاه كانساي ژاپن را كه نمادي از معماري «هاي تك» است، مي توان از جمله دستاوردهايي دانست كه نه تنها با تكيه بر فناوري پيشرفته زمان خود طراحي و ساخته شده، بلكه بقاي آن هم وابسته به تجهيزات بسيار پيشرفته است.

با ورود به عرشه پل ارتباطي اين فرودگاه و پرداخت عوارض 17 دلاري آن، در واقع شما بليت ورود به يك نمايشگاه دائمي فناوري را به جاي قبض عوارض دريافت مي كنيد. پلي به طول 5/2 كيلومتر با 6 مسير مخصوص عبور اتومبيل و يك مسير مخصوص قطار مسافربري، اين فرودگاه را كه در اصل يك جزيره 504 هكتاري است به شهر ساحلي «كوبه» ژاپن متصل مي كند.

در اين فرودگاه، هيچ كس نگران كنترل بليت، بار و گذرنامه خود نيست، زيرا هنگام عزيمت به فرودگاه تمامي اين تشريفات بدون اطلاع خود مسافر انجام شده است و بار مسافران به وسيله نقاله هايي كه در ورودي فرودگاه در حال چرخش هستند، از داخل كانال هاي ويژه يي به طرف هواپيمايي كه منتظر مسافران است، هدايت شده و يك سيستم امنيتي موقعيت آنها را براي مسافران مشخص مي كند.

درون ساختمان فرودگاه به رغم وجود حداقل 10 هزار مسافر كه به طور مداوم در حال ورود و خروج از ساختمان هستند، همواره هواي تميزي در جريان است و دليل آن هم وجود سامانه تهويه استثنايي ساختمان است كه به سقف غول پيكر ساختمان متصل است. اين سقف كه به شكل قوسي طراحي شده و 90 هزار مترمربع مساحت آن است، با بررسي ها و آزمايش هاي فراوان در كارگاه معماري «رنزو پيانو» و با همكاري مهندسان مكانيك ژاپني و با استفاده از كمترين تجهيزات مكانيكي طراحي و توليد شده است.

در مورد ديگر ستون ها هم گروه هاي متخصص مستقر در بخش نگهداري فرودگاه با استفاده از جك هاي هيدروليكي، ستون هايي را كه در اثر نشست تغيير اندكي كرده اند، بلند كرده و به وسيله ورقه هاي فولادي كه با ضخامت هاي مختلفي در اختيار دارند، ستون را به بخش هم تراز با ديگر ستون هاي ديگر اين ابرساختمان بازمي گردانند، بنابراين اين فرودگاه مجهز به سيستم بسيار پيشرفته يي است كه وظيفه كنترل چندصد ستون بزرگ فولادي را برعهده دارد.

قيمت محصول : 3500 تومان

دانلود

بازدید : 374
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن
پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن

فرمت فايل : pptx

حجم : 567

صفحات : 14

گروه : معماري

توضيحات محصول :

پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن

پاورپوينت معرفي يك بنا از معماري هايتك فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن

اين پاورپوينت در 14 اسلايد مي باشد

گزيده اي از مطالب اسلايد ها :


آشنايي با فرودگاه بين المللي كانساي ژاپن نماد معماري هاي نوين

بدون شك فرودگاه كانساي ژاپن را كه نمادي از معماري «هاي تك» است، مي توان از جمله دستاوردهايي دانست كه نه تنها با تكيه بر فناوري پيشرفته زمان خود طراحي و ساخته شده، بلكه بقاي آن هم وابسته به تجهيزات بسيار پيشرفته است.

با ورود به عرشه پل ارتباطي اين فرودگاه و پرداخت عوارض 17 دلاري آن، در واقع شما بليت ورود به يك نمايشگاه دائمي فناوري را به جاي قبض عوارض دريافت مي كنيد. پلي به طول 5/2 كيلومتر با 6 مسير مخصوص عبور اتومبيل و يك مسير مخصوص قطار مسافربري، اين فرودگاه را كه در اصل يك جزيره 504 هكتاري است به شهر ساحلي «كوبه» ژاپن متصل مي كند.

در اين فرودگاه، هيچ كس نگران كنترل بليت، بار و گذرنامه خود نيست، زيرا هنگام عزيمت به فرودگاه تمامي اين تشريفات بدون اطلاع خود مسافر انجام شده است و بار مسافران به وسيله نقاله هايي كه در ورودي فرودگاه در حال چرخش هستند، از داخل كانال هاي ويژه يي به طرف هواپيمايي كه منتظر مسافران است، هدايت شده و يك سيستم امنيتي موقعيت آنها را براي مسافران مشخص مي كند.

درون ساختمان فرودگاه به رغم وجود حداقل 10 هزار مسافر كه به طور مداوم در حال ورود و خروج از ساختمان هستند، همواره هواي تميزي در جريان است و دليل آن هم وجود سامانه تهويه استثنايي ساختمان است كه به سقف غول پيكر ساختمان متصل است. اين سقف كه به شكل قوسي طراحي شده و 90 هزار مترمربع مساحت آن است، با بررسي ها و آزمايش هاي فراوان در كارگاه معماري «رنزو پيانو» و با همكاري مهندسان مكانيك ژاپني و با استفاده از كمترين تجهيزات مكانيكي طراحي و توليد شده است.

در مورد ديگر ستون ها هم گروه هاي متخصص مستقر در بخش نگهداري فرودگاه با استفاده از جك هاي هيدروليكي، ستون هايي را كه در اثر نشست تغيير اندكي كرده اند، بلند كرده و به وسيله ورقه هاي فولادي كه با ضخامت هاي مختلفي در اختيار دارند، ستون را به بخش هم تراز با ديگر ستون هاي ديگر اين ابرساختمان بازمي گردانند، بنابراين اين فرودگاه مجهز به سيستم بسيار پيشرفته يي است كه وظيفه كنترل چندصد ستون بزرگ فولادي را برعهده دارد.

قيمت محصول : 3500 تومان

دانلود

بازدید : 602
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

پايان نامه بررسي اثر خروج از مركزيت جرم و p-deltaدرسازه هاي فولادي با مهاربندي ساده (هم محور)

پايان نامه بررسي اثر خروج از مركزيت جرم و p-deltaدرسازه هاي فولادي با مهاربندي ساده (هم محور)

فرمت فايل : doc

حجم : 1115

صفحات : 424

گروه : عمران

توضيحات محصول :

پايان نامه بررسي اثر خروج از مركزيت جرم و p-deltaدرسازه هاي فولادي با مهاربندي ساده (هم محور)

شما در اين پايان نامه با اثرات خروج از مركزيت جرم و P-Delta در سازه‌هاي فولادي هم محور آشنا خواهيد شد. در ادامه اين پروژه به بررسي اثرات غير خطي هندسي بر المانهاي سازه، بررسي مطالعات انجام شده اثر پيچش در معادلات حركت سيستمها و تأثير آن بر فركانسهاي ارتعاشي و شكلهاي مورد بررسي شده و …، روشهاي عددي براي تحليل ديناميكي، مدلهاي تنش-كرنش غيرخطي و نحوه‌ي مدلسازي سازه‌ها و… خواهيم پرداخت.

فهرست مطالب

عنوان مطالب شماره صفحه

مقدمه ٢

فصل اول : كليات ٣

١-١) هدف ٣

١-٢) روش كار و تحقيق ٣

فصل دوم : آناليز مرتبه دوم و اثرات غيرخطي هندسي ٥

٢-١) مقدمه ٥

٢-٢) تعريف سختي هندسي T ٧

٢-٣) تحليل تقريبي كمانش ١٠

٢-٤) تحليل P-Delta ساختمانها ١١

٢-٥) معادلات ساختمان هاي سه بعدي ١٤

٢-٦) بزرگي اثرات P-Delta ١٤

٢-٧) تحليل P-Delta بدون نياز به اصلاح برنامة كامپيوتري ١٥

٢-٨) ضرايب طول مؤثر K ١٥

٢-٩) روش هاي آناليز مرتبه دوم الاستيك (استاتيكي ) ١٦

٢-٩-١) آناليز مرتبه دوم با روش المان تير – ستون ١٦

٢-٩-٢) تأثير كاهش طول عضو در اثر انحناي آن ١٩

٢-٩-٣) آناليز الاستيك مرتبه دوم به روش المان محدود ٢٠

٢-٩-٤) آناليز الاستيك مرتبه دوم به روش بار مجازي ٢٢

٢-١٠) روش تأثير اثر P-Delta در تحليل ديناميكي سازه ها ٢٤

٢-١١) P-Delta در آئين نامه هاي طراحي (افزايش لنگر) ٢٧

٢-١١-١) روش AISC در بخش تنش هاي مجاز (ASD) ٢٧

٢-١١-٢) روش AISC در طراحي پلاستيك (PD) ٢٨

٢-١١-٣) روش AISC در طراحي مقاومت نهايي (LRFD) ٢٨

٢-١٢) P-Delta در آئين نامه هاي زلزله ٢٩

٢-١٢-١) آئين نامه ٢٨٠٠ ايران (ويرايش سوم ) ٢٩

٢-١٢-٢) آئين نامه ٨ Euro Code ٣٠

٢-١٢-٣) آئين نامه هاي UBC ٣٠

٢-١٢-٤) آئين نامه ٢٠٠٣ NEHRP ٣١

فصل سوم : پيچش ٣٢

٣-١) مقدمه ٣٢

٣-٢) تاريخچه مطالعات ٣٢

٣-٣) رفتار ارتجاعي سيستم هاي نامتقارن ٣٣

٣-٤) رفتار غيرارتجاعي سيستم هاي نامتقارن ٣٤

٣-٥) سيستم هاي خطي الاستيك SDOF ٣٦

٣-٥-١) سيستم SDOF ٣٦

٣-٥-٢) معادلات حركت ٣٧

٣-٥-٣) آناليز طيف پاسخ ٤١

٣-٥-٤) اثرات توأم جانبي ـ پيچشي ٤٥

٣-٦) سيستمهاي خطي الاستيك چند طبقه MDOF ٤٨

٣-٦-١) تعاريف و فرضيات ٤٨

٣-٦-٢) معادلات حركت ٤٩

٣-٦-٣) فركانس هاي ارتعاشي و شكل هاي مودي ٥٣

٣-٦-٤) تعيين فركانس هاي ارتعاشي و شكل هاي مودي ٥٤

٣-٦-٥) تحليل تقريبي فركانس ها و بردارهاي مودي ارتعاشي ٥٧

٣-٦-٦) سيستم هاي يك طبقة معادل ٥٩

٣-٦-٧) نيروهاي زلزله ٦٠

٣-٦-٨) خلاصة روش تحليل ٦٣

٣-٧) پاسخ پيچشي لرزه اي : فرضيات و مشكلات تحقيقات ٦٣

٣-٧-١) مدل سازي براي تحقيق در زمينة اثر ديناميكي پيچش ٦٤

٣-٨) مقررات پيچشي در آئين نامه ها ٧٠

٣-٨-١) روش محاسبة نيروي طراحي ٧٠

٣-٨-٢) خروج از مركزيت طراحي ٧١

٣-٨-٣) نيروهاي طراحي در المان ها ٧٥

٣-٨-٤) كاربرد خروج از مركزيت طراحي در ساختمان هاي چندطبقه ٧٦

٣-٩) مروري بر تحقيقات انجام شده در مورد خروج از مركزيت طراحي ٧٧

٣-٩-١) خروج از مركزيت ديناميكي ٧٧

٣-٩-٢) خروج از مركزيت تصادفي ٨٣

فصل چهارم : روش هاي عددي براي تحليل ديناميكي ٨٥

٤-١) مقدمه ٨٥

٤-٢) روش هاي خانوادة نيومارك ٨٥

٤-٣) پايداري روش نيومارك ٨٧

٤-٤) روش شتاب متوسط ٨٨

٤-٥) ضريب θ ويلسون ٨٩

٤-٦) استفاده از ميرايي متناسب با سختي ٩٠

٤-٧) روش ،Hilber, Hughes and Taylor α ٩١

٤-٨) انتخاب روش انتگرال گيري مستقيم ٩٢

٤-٩) تحليل غيرخطي ٩٢

فصل پنجم : تحليل غيرخطي سازه هاي فولادي ٩٤

۵-١) مقدمه ٩٤

٥-٢) مروري بر روش ها و مدل هاي تحليل غيرخطي ديناميكي ٩٥

٥-٣) قوانين سخت شدگي كرنش ٩٩

٥-٣-١) قانون سخت شدگي همسان ١٠٠

٥-٣-٢) قانون سخت شدگي جنبشي ١٠٠

٥-٣-٣) قانون سخت شدگي مستقل ١٠١

٥-٤) مدل هاي پلاستيسيته چرخه اي ١٠١

٥-٤-١) مدل الاستيك – كاملاً پلاستيك ١٠٢

۵-٤-٢) مدل سخت شدگي كرنشي دوخطي ١٠٢

٥-٤-٣) مدل سخت شدگي كرنشي چندخطي ١٠٤

٥-٤-٤) مدل رامبرگ ـ اسگود معكوس ١٠٤

٥-٤-٥) مدل وابسته به نرخ كرنش ١٠٦

٥-٥) الگوريتمهاي حل مسائل غيرخطي ١٠٦

۵-۵-١) الگوريتم كنترل بار ١٠٨

۵-۵-١-١) الگوريتم افزايشي ساده ١٠٨

۵-۵-١-٢) الگوريتم كنترل بار نيوتن ـ رافسون ١١٠

۵-۵-١-٣) الگوريتم مختلط برگان ١١١

۵-۵-٢) الگوريتم كنترل تغيير مكان ١١٢

۵-۵-٣) الگوريتم كنترل طول قوس ١١۵

۵-۵-۴) الگوريتم كنترل كار ١١۶

فصل ششم : مدلها و نتايج تحليلي ١٢٠

۶-١) مقدمه ١٢٠

۶-٢) مدلهاي سازه اي مورد مطالعه ١٢٠

۶-٣) مدلسازي رايانه اي ١٢٢

۶-٣-١) مدلسازي اثر پيچش ١٢٢

۶-٣-٢) تحليل P-У ١٢۵

٦-٣-٣) نحوه مدل سازي غيرخطي سازه ها در اين مطالعه ١٢٥

٦-٣-٣-١) خصوصيات مفاصل ١٢٥

٦-٣-٣-٢) خصوصيات مفاصل استفاده شده در اين پژوهش ١٢٨

۶-٣-۴) شتابنگاشتهاي ورودي در تحليل غيرخطي ١٣٢

۶-٣-۵) روش محاسبه δ و V ١٣٣

۶-۴) نتايج تحليلها ١٣۴

۶-۴-١) شكلها و پريودهاي مودي سازه ها ١٣۴

۶-۴-١-١) بررسي نتايج شكلها و پريودهاي مودي سازه ها ١۶٠

۶-۴-٢) منحنيهاي برش پايه - تغيير مكان ١۶١

۶-۴-٣) تغيير مكانهاي حد جاري شدن (Dy) ١٨۶

۶-۴-٣-١) بررسي نتايج تغيير مكانهاي حد جاري شدن ٢٢٣

۶-۴-۴) برش پايه حد جاري شدن (Vy) ٢٣٨

۶-۴-۴-١) بررسي نتايج برش پايه حد جاري شدن ٢۴٩

۶-۴-۵) سختي الاستيك (Ke) ٢۵۶

۶-۴-۵-١) بررسي نتايج سختي الاستيك ٢٩٧

۶-۴-۶) شكل پذيري تقاضا μ ٣١٢

۶-۴-۶-١) بررسي نتايج شكل پذيري تقاضا ٣۴٠

۶-۴-٧) تغيير مكانها و دورانها در ٠٫٠۵g و ٠٫٣g ٣۵۵

۶-۴-٧-١) بررسي نتايج تغيير مكانها و دورانها در ٠٫٠۵g و ٠٫٣g ٣٧٧

فصل هفتم : نتيجه گيري ٣٨٠

فهرست مراجع &

بازدید : 363
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

مباني نظري پايان نامه در مورد فرهنگ سازماني
مباني نظري پايان نامه در مورد فرهنگ سازماني

فرمت فايل : doc

حجم : 37

صفحات : 28

گروه : مباني و پيشينه نظري

توضيحات محصول :

مباني نظري پايان نامه در مورد فرهنگ سازماني

در 28 صفحه ورد قابل ويرايش با فرمت doc

توضيحات: فصل دوم پايان نامه كارشناسي ارشد (پيشينه و مباني نظري پژوهش)

همراه با منبع نويسي درون متني به شيوه APA جهت استفاده فصل دو پايان نامه

توضيحات نظري كامل در مورد متغير

پيشينه داخلي و خارجي در مورد متغير مربوطه و متغيرهاي مشابه

رفرنس نويسي و پاورقي دقيق و مناسب

منبع : انگليسي وفارسي دارد (به شيوه APA)

نوع فايل: WORD و قابل ويرايش با فرمت doc

قسمتي از متن مباني نظري و پيشينه

چارچوب نظري پايان نامه روانشناسي با موضوع فرهنگ سازماني

مفهوم فرهنگ

فرهنگ واژه‌اي است كه علماي علم اجتماع و پژوهشگران رشته مردم‌شناسي آن را به كار مي‌برند و اين واژه از گسترش وسيعي برخوردار است و آن‌چنان مفيد واقع شده كه آن را در ساير علوم اجتماعي نيز به كار مي‌برند. فرهنگ در قالب بحث تخصصي خود در حدود اواسط قرن نوزدهم در نوشته‌هاي علماي مردم‌شناسي پديدار شد و كاربرد علمي كلمۀ فرهنگ در اواخر قرن مذكور توسط تايلر (۱۹۱۷ـ۱۸۳۲) مردم‌شناس انگليسي صورت گرفت.

يكي از مباني اساسي علوم رفتاري با رشتۀ انسان‌شناسي آغاز مي‌شود و يكي از رشته‌هاي فرعي انسان‌شناسي، انسان‌شناسي فرهنگي است كه با مطالعه رفتار سازماني ارتباط نزديك دارد. انسان‌شناسي فرهنگي با رفتار مكتسبه انسانها كه از فرهنگ آنها تأثير مي‌گيرد و نيز با فرهنگ متأثر از اين رفتار سر و كار دارد. درواقع بدون فهم عميق ارزشهاي فرهنگي جامعه نمي‌توان رفتار سازماني را به درستي فهميد.

نقشي كه فرهنگ در رفتار انسان ايفا مي‌كند، يكي از مهم‌ترين مفاهيمي است كه در علوم رفتاري وجود دارد. هرچند تاكنون به‌طور كامل مورد ارزيابي قرار نگرفته است. فرهنگ آنچه را كه انسان ياد مي‌گيرد و نيز نحوه رفتار او را تعيين مي‌كند(عطافر، 1375، 5).

در مورد اينكه فرهنگ چگونه به وجود مي‌آيد، بايد گفت كه فرهنگ پديده‌اي است كه با توجه به خواسته‌هاي طبيعي و نيروهاي اجتماعي سرچشمه مي‌گيرد. جغرافياي منطقه، تاريخ و رويدادهاي قوم، زبان و ادبيات رايج در ميان مردم، دين و مذهب، اقتصاد و شيوۀ معيشت مردم در پيدايش فرهنگ اثر گذاشته و در تركيبي سازگار با يكديگر، مجموعه‌اي از ارزشها و باورهاي چيره را پديد مي‌آورند كه بر رفتار انساني تأثير مي‌گذارد و ارتباط ميان مردم را آسان مي‌سازد(ميرسپاسي و معتمد گرجي،1376).

به ‌صورت خيلي كلي مفهوم فرهنگ عبارت است از، كيفيت زندگي گروهي از افراد بشر كه از يك نسل به نسل ديگر انتقال پيدا مي‌كند. به عقيدۀ ادگار شاين فرهنگ را مي‌توان به‌عنوان يك پديده كه در تمام مدت اطراف ما را احاطه كرده است مورد تجزيه و تحليل قرار داد. به نظر وي هنگامي كه فردي، فرهنگي را به سازمان يا به داخل گروهي از سازمان به ارمغان مي‌آورد مي‌تواند به وضوح چگونگي به وجود آمدن، جاي گرفتن و توسعه آن را ببيند و سرانجام آن را زير نفوذ خود درآورده، مديريت نمايد و سپس تغيير دهد(بنيانيان، 1386).

مطالعات فرهنگ سازماني، فرهنگ را به صورت سيستمي از باورها و ارزشها مي نگردد، و شناسايي آنها انگيزه ها و مديريت آنها را نشان مي دهد (ديل و دكندي 1982، پيترز واترمن، 1982).

اين مطالعات بر تأكيد نقش رهبران و مديران ارشد سازمان در توسعه فرهنگ سازماني را مد نظر قرار مي دهند. مطالعات فضاي سازماني بر انگيزه هاي از قبيل خصوصيات شخصي مديران، و فرهنگ سنجش و بكارگيري فضاي سازماني بر انگيزه هاي از قبيل خصوصيات شخصي مديران، و فرهنگ سنجش و بكارگيري استنباط مديران از اين فضا را مورد توجه قرار مي دهد (ليتوين و استرنيگر، 1968).

2-2-2- الگوي‌ هافستد و همكارانش

جرارد هندريك هافستد[1]متولد ۳ اكتبر ۱۹۲۸ در هارلم، جامعه شناس هلندي است كه درباره نسبت و تعامل فرهنگ هاي ملي و فرهنگ هاي سازماني مطالعاتي داشته است. او مولف چندين كتاب از جمله دستاوردهاي فرهنگي و فرهنگ ها و سازمان ها، نرم‌افزار ذهن است كه آنهارا باهمكاري فرزندش گرت يان هافستد نوشته است. مطالعات او نشان داده است كه تجمع واجتماع افراد در قالب الگوهاي فرهنگي منطقه اي و ملي است كه رفتار افراد را در جوامع و سازمان ها تحت تأثير قرار مي دهد و اين امر درطول زمان ثابت مي ماند. هافستد ۵ بعد فرهنگي را در مطالعات خود از ارزش هاي فرهنگي در سطح ملي بازشناسي مي كند كه اين ۵ بعد عبارتند از :« فاصله قدرت، ابهام گريزي يا احتياط، فردگرايي در مقابل جمع گرايي، مردگرايي در برابر زن گرايي و سوگيري بلندمدت در برابر كوتاه مدت».مطالعات بعدي نيز نشان داد كه اين ابعاد درطول زمان خيلي تغيير نمي كنند.

افراد كم قدرت نهادها و سازمان ها تاچه مقدار نابرابري توزيع قدرت را انتظار و قبول دارند. درفرهنگ هاي داراي فاصله قدرت كم مثل استراليا، اتريش، دانمارك، ايرلند و نيوزيلند مردم روابط و مناسبات قدرت دموكراتيك و مشورتي ياشورايي را انتظار و قبول دارند. مردم بدون توجه به موقعيت هاي رسمي به شكل برابر بايكديگر ارتباط برقرار مي كنند.افراد فرمانبر و زيردست در طرح درخواست و يا انتقاد از تصميمات افراد قدرتمند به مقدار زيادي احساس راحتي مي كنند. در فرهنگ هاي داراي فاصله قدرت زياد، مانند مالزي، افراد كم قدرت، به آساني از مناسبات قدرت اقتدارگرايانه و پدرسالارانه تبعيت مي كنند .افراد زيردست قدرت افراد ديگر را كه بر موقعيت هاي رسمي و سلسله مراتبي استوارشده است، مي پذيرند .بنابراين، معيار فاصله قدرت كم دربرابر زياد نمي تواند واقع نمايي فرهنگ يا توزيع «واقعي» قدرت را مشخص كند، بلكه شيوه و حالتي كه مردم تفاوت هاي قدرت رامي فهمند، تعيين كننده است.

اين الگو بر مبناي تحقيقي كه در مورد تفاوت فرهنگي ده سازمان در كشور دانمارك و هلند انجام شده ارائه شده است (ترابي‌كيا، 1377، ص‌ص 6-95) كه عبارتند از:

- ابداع و ريسك‌پذيري:

جستجوي فرصت‌هاي تازه، قبول مخاطره، آزمون راههاي نو و عدم خط‌مشي‌ها و قوانين رسمي دست و پاگير، اين ارزش دو نوع سازمان را مشخص مي‌كند، سازمانهاي فرايندگرا كه در آنها چگونگي انجام امور مهم است و سازمان هاي نتيجه‌گرا، كه تمركز بر نتايج بدون توجه به نحوهء دستيابي به آنهاست.
- ثبات و امنيت:

قابليت پيش‌بيني, امنيت و استفاده از رويه‌ها و قوانين روشن براي اداره رفتار، كه در اين صورت سازمان كنترل‏گرا است و درمقابل آن سازمان آزاد قرار دارد كه كنترل‌هاي اندكي در آنها اعمال مي‌شود.
- احترام و توجه به افراد:

تحمل عقايد، عدالت و احترام به ديگران، در سازمان كارمندگرا افراد ارزشمند و مهم شمرده مي‌‌شوند و در محيط غير متمركز تصميم مي‌گيرند در مقابل سازمان كارمندگرا، سازمان وظيفه‌گرا قرار دارد.


[1] - Gerard Hendrik Hofstede

قيمت محصول : 13200 تومان

دانلود

بازدید : 347
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

مباني نظري و پيشينه پژوهش خود متمايز سازي
مباني نظري و پيشينه پژوهش خود متمايز سازي

فرمت فايل : docx

حجم : 38

صفحات : 25

گروه : مباني و پيشينه نظري

توضيحات محصول :

مباني نظري و پيشينه پژوهش خود متمايز سازي

در 25 صفحه ورد قابل ويرايش با فرمت docx

توضيحات: فصل دوم پايان نامه كارشناسي ارشد (پيشينه و مباني نظري پژوهش)

همراه با منبع نويسي درون متني به شيوه APA جهت استفاده فصل دو پايان نامه

توضيحات نظري كامل در مورد متغير

پيشينه داخلي و خارجي در مورد متغير مربوطه و متغيرهاي مشابه

رفرنس نويسي و پاورقي دقيق و مناسب

منبع : انگليسي و فارسي دارد (به شيوه APA)

نوع فايل: WORD و قابل ويرايش با فرمت docx

قسمتي از متن مباني نظري و پيشينه

خود متمايز سازي

معمولا مشكلات بين والدين و نوجوانان،متعلق به خانواده هايي هستند كه والدين فاقد مهارت هاي ارتباطي با نوجوان هستند.بنابراين،تنش و تضاد و رفتارهاي پرخاشگرانهدر اين خانواده ها رواج يافته وتوسط نوجوانان نيز آموخته مي شود. همين مسئله منجر به بروز تعارض بيشتر در خانواده مي گردد(مرادي،1384).

تفكيك اعضاي خانواده مستقيما به توانايي آنها در روبرو شدن با يكديگر ، تعامل بر قرار كردن بدون واكنش عاطفي و توانايي آنها در بودن فيزيكي با هم بدون اضطراب و تضاد مربوط مي شود(پلگ ،2005). سيستمي كه بوسيله روابط باز يعني ارتباطات منطقي و تماس عاطفي اعضا با يكديگر مشخصمي شود بر خلاف سيستمي است كه با گسلش مشخص شده است. يكي از عواملي كه مي تواند بر زندگي افراد يك خانواده در عرضه‌هاي گوناگون تاثير گذار باشد ميزان خود متمايزسازي آنان است. بوئن معتقد است كه روابط باز موجب تمايز يافتگي نمي شود بلكه موجب كاهش اضطرابمي شود. زماني كه اضطراب پيوسته در سطح پايين بماند اعضا خانواده مي توانند در صدد افزايش تمايز يافتگي برآيند(تايتلمن[1] ،2003).

خودمتمايزسازي ميزان توانايي فرد براي تميز فرايند عملي از فرايند احساسي (عاطفي) است كه وي تجربه مي‌كند (بوئن، 1978). هام ارتباطات خانوادگي را به عنوان محصول تمايزيافتگي اعضا خانواده مي‌ديد و اين كه ارتباطات خانوادگي بهبود نمي‌يابد مگر اينكه سطح تمايزيافتگي اعضا افزايش يابد. سطح تمايزيافتگي كودك بيشتر تحت تأثير مادر است. (مهمترين فرد از لحاظ عاطفي به كودك) هر چقدر كه فعاليت‌هاي مادر مشوق جدايي عاطفي كودك باشد، كودك به سطوح بالاتري از تمايزيافتگي خواهد رسيد و هر چقدر باعث كاهش جدايي عاطفي شود، به عدم تفكيك كودك منجر خواهد شد (هام، 2005).


[1]-Titelman

...

اشكال تمايز يافتگي :

بوئن (1978) تمايز يافتگي را به دو شكل تعريف مي‌كند كه در آن فرد قادر است بين عملكرد هيجاني و عقلاني از يك سو و روابط صميمانه و خودمختاري از سوي ديگر تعادل ايجاد كند. اين مفهوم را مي‌توان به عنوان يك فرايند يا ويژگي شخصيتي بيان كرد (جنكينز، بابلوتز، استوارتز، جانسون، 2005). مي توان اين فرايند را به وسيله آزمايش كردن توانايي يك شخص در جدا شدن از خانواده اصلي به شكل سالم و بدون طرد شدن يا گسلش عاطفي از طرف خانواده مشاهده كرد. اين بدين معني است كه فردي كه قادر به جدا شدن با سطح بالايي از تمايز يافتگي باشد ، مي تواند از وابستگي عاطفي مخرب در روابط معني دار و پايدار دوري كند( اصلاني ،1383).

بوئن (1978) بيان كرد كه سيستم خانواده در زمانهاي استرس يكي از سه نشانه هاي زير را نشان خواهدداد : تعارض زناشويي ، ناكارآمدي در بين زن و شوهر ، فرافكني به فرزند يا ديگران.بوئن توضيح مي دهد ، با توجه به نوع خانواده ممكن است يكي از سه راه بالا نسبت به ديگر راه ها، آشفتگي موجود در خانواده را در خود جذب كند يا تركيبي از اين سه روش مورد استفاده قرار مي گيرد.

بوئن خانواده هاي با سطح بالاي تمايز يافتگي پايين تر را به عنوان خانواده كمتر بالغ از لحاظ هيجاني همراه با ظرفيت محدود براي نزديكي و صميميت توصيف مي كند. او پيشنهاد مي كند كه چنين زوجيني به منظور داشتن ثبات در ازدواج ، رشد و خود رهبري را فدا مي كنند. از طرف ديگر زوجين با سطوح بالاتري از تمايز يافتگي از انعطاف پذيري نقشي ، تماس صميمي و واكنش هيجاني بهتري برخوردارند به علاوه چنين افرادي مي توانند با تفاوت در عقايد يا احساسات تهديد زاي ديگران بيشتر كنار بيايند و در موقعيت هاي تنش زا بهتر عمل كنند.

تمايز يافتگي بر 2 سطح اشاره مي كند كه فرد مي بايست آنها را كسب كند :

1- سطح پايه

2- سطح عملكردي[1]

سطح پايه و عملكردي : بر سطح كلي تمايز يافتگي يا تفكيك خود دلالت دارد. اما سطح عملكردي ، سطح تمايز يافته اي را نشان مي دهد كه فرد در اين جا و اكنون عمل مي كند و ممكن است بر حسب شرايط متفاوت باشد. موقعيت يا روابط خاصي ممكن است موجب عملكرد فرد با سطوح پايين تري از تمايز يافتگي شود كه در مقايسه با سطح پايه تمايز يافتگي وي متفاوت است. براي مثال شنيدن اخباري چون بازگشت افراد به نقش هاي قبلي در خانواده رايج است و يا اينكه افراد در هنگام تعطيلات ، خانوادهايشان را ملاقات مي كنند ، پيش بيني درگيري ها امكان پذير است. آنها در پاسخ به دوره ها و شرايط خاص ، نوسان هاي خلقي بروز مي دهند(كنستانتين ، گيوشا[2] ،2003). سطح كاركردي به علت تاثيرات بيروني از زماني به زماني ديگر تغيير پيدا مي كند. اما سطح پايه پايدار است و به وسيله شرايط بيروني تغيير نمي كند. همچنين تغييرات در سطح پايه مي تواند اتفاق بيفتد به شرط اينكه تغييرات در سطح كاركردي در دوره زماني طولاني اتفاق بيفتد و پايدار بماند(گريفين و آپوستال[3] ،1993). فرد سالم نياز دارد تا از سيستم اصلي اش متمايز شود. سطح پايه تمايز يافتگي فرد ، در شرايط استرس زا مشاهده مي شود ، اما سطح عملكردي فرد در شرايط معمولي بروز مي كند(بارتلت[4] ،2007).


[1]-Basic and Functional

[2]-Constantin , M ,Gushe

[3]-Griffin , Apostal

[4]-Bartlett

...

قيمت محصول : 13200 تومان

دانلود

بازدید : 354
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

مباني نظري انعقاد قرارداد ارفاقي، جايگاه فروش و تقسيم اموال تاجر در ختم ورشكستگي
مباني نظري انعقاد قرارداد ارفاقي، جايگاه فروش و تقسيم اموال تاجر در ختم ورشكستگي

فرمت فايل : docx

حجم : 54

صفحات : 34

گروه : مباني و پيشينه نظري

توضيحات محصول :

مباني نظري انعقاد قرارداد ارفاقي، جايگاه فروش و تقسيم اموال تاجر در ختم ورشكستگي

مشخصات محصول:
توضيحات: فصل دوم پايان نامه كارشناسي ارشد (پيشينه و مباني نظري پژوهش)
همراه با منبع نويسي درون متني به شيوه APA جهت استفاده فصل دو پايان نامه
توضيحات نظري كامل در مورد متغير
رفرنس نويسي و پاورقي دقيق و مناسب
منبع : انگليسي وفارسي دارد (به شيوه APA)

خلاصه اي از كار:

انعقاد قرارداد ارفاقي

پس از صدور حكم ورشكستگي، رسيدگي به مطالبات و تشخيص و قبول قطعي يا موقت آنها طلبكاران مي توانند با تاجر ورشكسته توافق نمايند كه در نتيجه آن از ادامه تصفيه جلوگيري بعمل آيد و فروش اموال موقوف گردد. اثر مستقيم و اوليه توافق تاجر ورشكسته و طلبكاران او بر حكم ورشكستگي است اين تراضي در صورت تصديق و تاييد از جانب دادگاه آثار حكم ورشكستگي را زايل خواهد نمود.

..................

كليات

با صدور حكم ورشكستگي يك عمليات گسترده به جريان مي‌افتد و از آنجا كه دارايي مديون، اعم از عناصر مثبت يا منفي بايد مورد رسيدگي قرار گيرد در محدودة اجراي حكم ورشكستگي به اندازه وسعت همان...................

.................

مبحث اول: ختم عمليات ورشكستگي و جايگاه قرارداد ارفاقي در آن

يكي از طرق ختم ورشكستگي انعقاد قرارداد ارفاقي است. موضع قانون تجارت راجع به ختم ورشكستگي با قرارداد ارفاقي مشخص نيست. معلوم نيست كه انعقاد قرارداد ارفاقي موجب ختم ورشكستگي مي‌گردد يا تا زمان اجراي قرارداد ارفاقي اجراي حكم ورشكستگي معلق مي‌گردد. بعد از اجراء قرارداد ارفاقي عمليات ورشكستگي خاتمه مي‌يابد، اما به نظر مي رسد از آنجا كه ختم ورشكستگي به اين معني است كه آثار حكم ورشكستگي پايان مي پذيرد و ورشكسته حقوق سابق خود را بدست مي آورد براي اموال او استرداد ي گردد و حق دخل و تصرف در آنها را دارد. انعقاد قرارداد ارفاقي موجب مي شود كه تاجر به اعمال تجاري سابق خود ادامه دهد و قرارداد ورشكستگي را ختم نمايد. در حقوق ما، راجع به انتشار حكم تصديق قرارداد ارفاقي پيش بيني صورت نگرفته است. در ايران در صورت انعقاد قرارداد به آگهي ختم ورشكستگي در روزنامه نيازي نيست.[1] اما در حقوق فرانسه مطابق مقررات قانون 1967 حكم به تصديق، دستور ختم ورشكستگي است مي بايست در روزنامه منتشر گردد.[2] در اين صورت علاوه بر اطلاع طرفين از تصديق، ساير تجار هم از حكم آگاه مي گردند و به راحتي مي تواند اعمال تجاري انجام دهد. در غير اين صورت تاجر بايد هميشه حكم تصديق قرارداد را به آنها ارائه نمايد.

..................

گفتار اول: پيشينه قرارداد ارفاقي

....................

الف) حقوق ايران

................

ب: حقوق اسلام

................

ج) حقوق غرب:

.....................

گفتار دوم: اهداف قرارداد ارفاقي

..................

الف) حمايت از اقتصاد كشور:

...................

1- تقويت اعتبارات عمومي:

.................

2- جلوگيري از ايجاد بيكاري:

.................

3- حمايت از توليد كنندگان داخلي:

................

ب) حمايت از تاجر ورشكسته:

................

ج) حمايت از طلبكاران:

................

مبحث دوم: فروش و تقسيم اموال

...................

گفتار اول: جايگاه فروش و تقسيم اموال تاجر در ختم ورشكستگي

......................

گفتار دوم: موارد ختم ورشكستگي از طريق فروش و تقسيم

....................

فصل دوم: مفهوم و ماهيت قرارداد ارفاقي

مبحث اول: مفهوم قرارداد ارفاقي

«قرارداد ارفاقي در فارسي كنوني به معني عقد به كار مي رود.» در تعريف عقد مي توان گفت: «توافق دو يا چند اراده است كه به منظور ايجاد آثار حقوقي انجام مي شود. اثري كه از عقد ناشي مي شود ممكن است ايجاد رابطه حقوقي جديد باشد (مانند ايجاد و انتقال حق عيني و تعهد) يا از بين بردن و تغيير رابطه حقوقي گذشته (مانند اقاله و تبديل تعهد) در اين تعريف لزوم جنبه انشايي توافق و پايبند بودن طرفين به مفاد آن نيز به طور ضمني آمده است، زيرا هدف از توافق بايد ايجاد دو اثر حقوقي باشد نه اخبار از رويدادها و رابطه اخلاقي و دوستانه».[3]

.................

مبحث دوم: ويژگي هاي قرارداد ارفاقي:

گفتار اول: قرارداد ارفاقي از عقود مسامحه اي است:

قرارداد ارفاقي بر پايه و اساس مصالحه و مسامحه تشكيل مي‌شود. هدف از قرارداد ارفاقي احسان مي‌باشد هرچند طلبكاران هم به دنبال نفع بردن خود مي‌باشند و سختگيري تجاري انجام نمي‌شود ولي اين سود و منفعت هم بر اساس همين ارفاق و گذشت مي‌باشد. در اين قرارداد از محدوديت‌ها و سختگيري‌هاي تجاري خبري نيست براي همين قرارداد ارفاقي به حقوق مدني و عقود مذكور در معاملات سازگارتر مي‌باشد.

...................

گفتار دوم: قرارداد ارفاقي از عقود جمعي است:

...................

گفتار سوم: ) قرارداد ارفاقي از عقود تشريفاتي است:

................

گفتار چهارم: قرارداد ارفاقي جزء عقود معوض است:

................

مبحث سوم: اقسام قرارداد

.................

الف) انواع قرارداد ارفاقي به اعتبار نوع ارفاق معمولي در آن

................

اول: در اصل بدهي يا خسارت تاخير

.................

دوم: ارفاق در مهلت پرداخت

.................

ب) انواع قرارداد ارفاقي به اعتبار تقدم و تاخر آن نسبت به حكم توقف

اول: قرارداد ارفاقي پيش از حكم توقف

1- قرارداد ارفاقي دوستانه يا مصالحه جويانه:

...................

2- قرارداد ارفاقي پيشگيرانه:

..................

دوم: قرارداد ارفاقي پس از حكم ورشكستگي

.................

مبحث چهارم: ماهيت حقوقي قرارداد ارفاقي

....................

گفتار اول: ماهيت حقوقي قرارداد ارفاقي در حقوق خارجي

.................

الف) قرارداد ارفاقي- تصميم قضائي

.................

ب) قرارداد ارفاقي- عقد

................

گفتار دوم: ماهيت حقوقي قرارداد ارفاقي در حقوق داخلي

.................

الف) قرارداد ارفاقي و مضابه

..................

ب) قرارداد ارفاقي و ابراء

..................

فهرست منابع

1- قرآن كريم

2- اسكيني ربيعا ، حقوق تجارت، كليات معاملات تجاري، تجار و سازماندهي تجاري، چاپ دوم، سازمان مطالعه و تدوين كتب علوم انساني دانشگاه ها، 1380.

3- اسكيني ربيعا ، ورشكستگي و تصفيه امور ورشكسته، چاپ هشتم، سازمان مطالعه و تدوين كتب علوم انساني دانشگاه ها، 1384.

........................


[1] . اسكيني ربيعا،حقوق تجارت ورشكستگي و تصفيه امور ورشكسته، چاپ هشتم، سمت، 1384، ص 155.

[2] . Bord G: Reglement judiciaire et liquidation des Biense, Dalloz, Paris, 1969, p. 242.

[3] . كاتوزيان ناصر ، قواعد عمومي قراردادها، جلد اول ،چاپ يازدهم، شركت سهامي انتشار ، 1392، صص 23-22.

بازدید : 388
سه شنبه 16 ارديبهشت 1399 زمان : 11:18

طراحي الگوي مديريت بلايا براي ايران

پژوهش مقطع دكتري رشته مديريت خدمات بهداشتي و درماني با موضوع طراحي الگوي مديريت بلايا براي ايران

دانلود طراحي الگوي مديريت بلايا براي ايران


پژوهش رشته مديريت خدمات بهداشتي و درماني طراحي الگوي مديريت بلايا براي ايران الگوي مديريت بلايا مديريت بلايا پژوهش دكتري با موضوع طراحي الگوي مديريت بلايا طراحي الگوي مديريت بلايا
دسته بندي مديريت
فرمت فايل docx
حجم فايل 212 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 78

عنوان : طراحي الگوي مديريت بلايا براي ايران

بيان مسئله : بُعد جهاني

: بُعد ايران


الف- بُعد جهاني :


آمارهاي جهاني نشان مي دهند كه ميزان افراد متاثر از بلاياي طبيعي از سال 1963 تا 1999، روند صعودي داشته به نحويكه رقم آن از 65 ميليون نفر در سال 1969 به حدود 400 ميليون نفر در آغاز هزاره سوم رسيده است .
درطي سالهاي مذكور ميزان خسارات اقتصادي ناشي از بلاياي طبيعي، هزينه اي معادل حدود 50 ميليارد دلار رابه سراسر جهان تحميل نموده كه افزايشي معادل 500% نسبت به دهه 1960 رانشان ميدهد.
مقايسه قاره هاي جهان از نظر بلاياي طبيعي و غير طبيعي ، مبيّن آن است كه قاره آسيا در بين پنج قاره ، رتبه اول را به لحاظ فراواني به خود اختصاص داده است .
بيش از جمعيت جهان در معرض خطرات ناشي از بلاياي طبيعي زندگي مي كنندسازمان ملل ده سال آخر قرن 20 ، را دهه بين المللي كاهش بلايا اعلام كرده است .
.

.

.

.

ب- بُعد ايران :


ايران در منطقه اي از جهان واقع است ، كه داراي مخاطرات بسياري از نظر بلاياي طبيعي و سوانح غير مترقبه است ، به نحوي كه از 40 بلاي طبيعي شناخته شده درجهان، امكان وقوع 31 حادثه در ايران وجود دارد .
مطابق گزارش جهاني بلايا ، ايران در بين كشورهاي دنيا از حيث آسيب ديدگي و آسيب پذيري ،جزء هفت كشور نخست جهان است .
وقوع ايران برروي كمر بند زلزله خيز آلپ و هيماليا ، باتوجه به ويژگي هاي پوسته زميني فلات ايران به ويژه در سه منطقه شرق و جنوب شرق ،شمال غرب و منطقه البرز مركزي ودر دوسوي منتهي به تهران قزوين ، گيلان، مازندران، به طور ميانگين درهريك سال ونيم يكبار احتمال وقوع زلزله اي به بزرگي 6 تا 7 ريشتر و هر سال يكبار زلزله اي به بزرگي 7 تا 5/7 ريشتر در اين مناطق وجود دارد .

اهدف كلي : تعيين الگوي مديريت بلايا براي ايران

اهداف ويژه :

1 - شناخت ساختار مديريت بلايا ، در كشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا

2 شناخت سازماندهي مديريت بلايا ، دركشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا

3 شناخت مكانيزم برنامه ريزي مديريت بلايا، دركشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا

4 شناخت هماهنگي مديريت بلايا ، در كشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا

5- شناخت تربيت نيروي انساني مديريت بلايا، دركشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا

6 شناخت شيوه اجراي مديريت بلايا ، در كشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا

7 شناخت مقولات پايش و ارزيابي مديريت بلايا، در كشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا

8 شناخت مكانيزم مديريت بلايا، در شرايط فعلي ايران

9 تدوين نهايي الگوي مديريت بلايا براي ايران

سؤالات پژوهش

1 ساختار مديريت بلايا ، دركشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا چگونه است ؟

2 هماهنگي مديريت بلايا، دركشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا چگونه است ؟

3 برنامه ريزي فعاليت مديريت بلايا، دركشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا چگونه است ؟

4 سازماندهي مديريت بلايا ، در كشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا چگونه است ؟

5 تربيت نيروي انساني در مديريت بلاياي كشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا چگونه است؟

6 - نحوه اعمال مديريت بلايا ، در كشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا به چه صورت است؟

7 مقولات پايش و ارزيابي فعاليت هاي مديريت بلايا دركشورهاي داراي سيستم مديريت بلايا به چه صورت است ؟

8 وضعيت فعلي سيستم مديريت بلايا در ايران چگونه است؟

9 براساس مطالعات تطبيقي در اين پژوهش و تحليل شرايط كشور،چه الگويي براي مديريت بلايا درايران مناسب به نظر ميرسد؟

.

.

.

.

دانلود طراحي الگوي مديريت بلايا براي ايران

تعداد صفحات : 48

درباره ما
موضوعات
آمار سایت
  • کل مطالب : 485
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین :
  • تعداد اعضا : 0
  • بازدید امروز :
  • بازدید کننده امروز : 1
  • باردید دیروز :
  • بازدید کننده دیروز : 0
  • گوگل امروز :
  • گوگل دیروز :
  • بازدید هفته :
  • بازدید ماه :
  • بازدید سال :
  • بازدید کلی :
  • <
    پیوندهای روزانه
    آرشیو
    اطلاعات کاربری
    نام کاربری :
    رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • خبر نامه


    معرفی وبلاگ به یک دوست


    ایمیل شما :

    ایمیل دوست شما :



    لینک های ویژه